HR & management Opleiding en adviezen

Ons specialisme is Het Nieuwe Werken (HNW) zoals o.a. het geven van informatiebijeenkomsten over HNW, het regelen van bezoeken aan HNW organisaties, het ontwikkelen van een strategische visie en het uitzetten van stappenplannen alsmede HNW trainingen op diverse terreinen.

Competentiemanagement

Het HR vak kenmerkt zich door vele hypes, waarvan er meerdere geen lang leven beschoren zijn. Competenties hebben echter een langere adem. Sinds 15 jaar heeft competentiemanagement zich een vaste plaats in HR land verworven. Men gebruikt competenties vooral bij het beoordelen, ontwikkelen en selecteren van medewerkers.

HR & management heeft zich gespecialiseerd in het onderwerp en was meer dan 100 organisaties van dienst bij vragen als:
- Wanneer gebruik je competentiemanagement?
- Waarbij en vooral hoe zijn competenties te gebruiken?
- Hoe richt je een beoordelingssysteem in met competenties?
- Hoe meet je objectiever met competenties?
- Hoe koppel je competentiemanagement aan resultaatgericht werken?
- Hoe verwerk je competenties in een POP traject?
- Wat is een effectieve invoeringsstrategie?
- Hoe maken leidinggevenden en medewerkers zich dit alles eigen?
- Hoe houd je een competentiesysteem levend?

We hebben duizenden mensen getraind in het toepassen van en/of geïnformeerd over de in hun organisatie gekozen methodiek. Ook uw organisatie kunnen wij van dienst zijn bij het ontwikkelen en implementeren van competentiemanagement.

HR & management adviseur Loek van den Broek is ondermeer auteur van het boek ‘vormgeven aan competentie-management’ (Kluwer, 2004) waarin drie compleet uitgewerkte competentiewoordenboeken zijn opgenomen (waaronder de wereldberoemde set van 20 competenties van Spencer en Spencer). Tientallen organisaties werken met een van deze woordenboeken. Onderstaand een voorbeeld:

Initiatief

De mate waarin de persoon uit eigen beweging in actie komt.

Behoeft in sterke mate verbetering    

Zet nooit nieuwe dingen in gang. Komt zelden met oplossingen of verbetervoorstellen. Houdt lang vast aan conventionele oplossingen. Doet op eigen initiatief niet makkelijk extra dingen.

Op enkele punten  verbetering nodig

Zet af en toe dingen in gang. Komt nu en dan met oplossingen of verbetervoorstellen. Neemt redelijk makkelijk afstand van conventionele oplossingen. Neemt soms initiatieven.

Goed

Zet regelmatig nieuwe dingen in gang. Komt met oplossingen en verbetervoorstellen. Laat conventionele werkwijzen makkelijk varen. Is initiatiefrijk. Doet veel extra.

Excellent

Is trekker van vele vernieuwingen. Komt frequent met goede verbetervoorstellen en oplossingen. Ruilt betere werkwijzen makkelijk in voor conventionele. Is vaak de motor achter activiteiten.