Van medewerker naar leidinggevende
De rol van leidinggevende is een van de belangrijkste functies binnen een organisatie. Het is de schakel tussen management en medewerkers. De functie van middle manager, teamleider of afdelingshoofd is een positie die veel mensen maar wat graag willen bekleden. Velen komen op die positie terecht omdat ze goed zijn in hun vakgebied. Wat men zich minder realiseert is dat leiding geven een vak apart is en dat men een groot deel van het vroegere werk niet meer kan uitvoeren. 70% of zelfs meer van de tijd van een leidinggevende gaat zitten in het communiceren met medewerkers en met hun manager.
Doelgroep
Deze tweedaagse training richt zich op beginnende leidinggevenden die vooral de communicatieve aspecten die met hun nieuwe rol samenhangen willen eigen maken.
Resultaten
Deelnemers hebben na de training een goed beeld van wat leidinggeven was en vandaag de dag is.
Ze zijn in staat te luisteren naar hun medewerkers en hen te motiveren door in verschillende situaties de juiste leidinggevende stijl toe te passen. Ze hebben geleerd op een opbouwende wijze kritiek te geven.
Te ontwikkelen competenties: leidinggeven, luisteren, kritiek leveren, coachen en motiveren.
Programma
- Wat was leidinggeven?
- Wat is hedendaags leidinggeven?
- Wat zijn veel voorkomende problemen bij het starten met leidinggeven?
- Hoe past een leidinggevende zich aan de aan persoon en aan de situatie aan?
- Oefeningen in het geven van leiding in uiteenlopende situaties
- Beter luisteren, hoe doet u dat? (met oefeningen)
- Effectief communiceren
- Motiveren, hoe doe je dat?
- Worden de jongste generaties op een andere wijze gemotiveerd?
- Hoe levert u op een opbouwende wijze kritiek?
- Maken van afspraken over door deelnemers te ondernemen acties.
Werkwijze
In de training wisselen discussies, opdrachten, het afnemen van testen en rollenspelen elkaar af. Bij dat laatste gebruiken we video opnames.
Duur en tijden
Het programma duurt twee dagen (met tussenliggende avond).
Op de 1e dag werken we van 10.00 uur tot 21.30 uur en op de 2e dag van 9.00 tot 16.30 uur.
Plaats en data
Zie trainingsoverzicht.
Aantal deelnemers
6 tot 12.
Uw investering
€ 1.350,- exclusief btw en verblijfkosten.
De verblijfkosten bedragen € 275,- (met logies en ontbijt) en € 200,- (zonder logies en ontbijt).
Inschrijven
U schrijft zich in door het invullen en mailen van het inschrijfformulier. U ontvangt direct een bevestiging en tien dagen voor de startdatum een deelnemerslijst, tijdstippen en de precieze gegevens over de locatie.
